Școala Gimnazială „Liviu Rebreanu” din Mioveni, județul Argeș, a cumpărat în vara anului 2026 calculatoare și mobilier în valoare totală de 49.510 lei fără TVA de la două firme înființate cu doar câteva săptămâni sau luni înaintea achizițiilor. Ambele societăți sunt deținute integral sau parțial de Dumitru Plecanciuc, fratele directorului adjunct al școlii, Florin Plecanciuc. Acesta din urmă este și membru al consiliului de administrație, organismul care aprobă bugetul și colaborările unității de învățământ. Separat, școala le-a indicat părinților, pentru cumpărarea tricourilor cu însemnele instituției, platforma shopschool.ro, operată de o altă firmă la care Dumitru Plecanciuc deține jumătate din părțile sociale. Documentele consultate de Edupedu.ro arată și legături comerciale anterioare între platforma de uniforme și firma directorului adjunct.
Conducerea școlii susține că Florin Plecanciuc nu a participat la cele două achiziții și că nu cunoștea relația de rudenie dintre acesta și proprietarul firmelor furnizoare. Directorul adjunct afirmă că nu se ocupă de achiziții și că nu vede un conflict de interese, deoarece nu este asociat sau administrator în firmele fratelui său. Legea nr. 98/2016 privind achizițiile publice include însă, printre situațiile potențial generatoare de conflict de interese, cazul în care o firmă contractantă are asociați semnificativi care sunt rude până la gradul al doilea cu persoane cu funcții de decizie din cadrul autorității contractante. Aplicabilitatea acestei prevederi în cazul concret depinde inclusiv de atribuțiile și rolul directorului adjunct în deciziile școlii.
Datele din Registrul Comerțului, din SEAP și din arhiva web, consultate de Edupedu.ro, arată cum afacerile celor doi frați se intersectează cu școala: aceeași adresă, același site de uniforme, aceiași clienți publici. Întrebat despre toate acestea, Florin Plecanciuc a declarat pentru Edupedu.ro că „nu vede conflictul de interese”.
Într-un răspuns pentru Edupedu.ro conducerea Școlii Gimnaziale Liviu Rebreanu din Mioveni, precizează că „la momentul efectuării celor două achiziții, conducerea unității de învățământ nu cunoștea relația de rudenie la care faceți referire”, adică la relația dintre directorul adjunct Florin Plecanciuc și fratele său care deținea firma cu care școala a încheiat un contract de achiziții.
Două achiziții directe, două firme nou-înființate și același asociat
Prima achiziție a avut loc pe 22 iulie 2026. Școala Gimnazială „Liviu Rebreanu” a cumpărat zece calculatoare Lenovo ThinkCentre de tip all-in-one de la SPQ Digital Group SRL, pentru suma totală de 23.950 de lei fără TVA, respectiv 2.395 de lei pentru fiecare calculator.
Potrivit înregistrărilor din Sistemul Electronic de Achiziții Publice (SEAP), solicitarea școlii a fost transmisă la ora 10:10. Furnizorul a răspuns la 10:15, după cinci minute, iar achiziția a fost finalizată la ora 11:34.
SPQ Digital Group fusese înființată pe 5 mai 2026, cu 78 de zile înainte de tranzacție. Dumitru Plecanciuc este asociat unic și administrator al societății, care are un capital social de 500 de lei și activitate principală de comerț cu ridicata nespecializat.
A doua achiziție a fost realizată pe 27 august 2026, când școala a cumpărat 60 de scaune de conferință, prevăzute cu măsuță rabatabilă pentru scris, de la Shopschool Factory SRL. Valoarea contractului a fost de 25.560 de lei fără TVA, adică 426 de lei pentru fiecare scaun.
În acest caz, solicitarea școlii a fost înregistrată în SEAP la ora 12:23, răspunsul furnizorului a venit la 12:39, iar achiziția a fost finalizată la 13:07.
Shopschool Factory fusese înființată pe 24 iulie 2026, cu numai 34 de zile înaintea contractului. Dumitru Plecanciuc deține 50% din părțile sociale, iar celălalt asociat este administratorul firmei.
Valoarea cumulată a celor două achiziții este de 49.510 lei fără TVA. Potrivit verificărilor Edupedu.ro în SEAP, acestea erau singurele tranzacții publice identificate pentru cele două societăți la momentul documentării.
Cele două achiziții au fost efectuate după ce Florin Plecanciuc a preluat funcția de director adjunct al școlii, în mai 2026.
Sumele se situează sub pragurile prevăzute de legislație pentru utilizarea achiziției directe. Aceasta nu elimină însă obligațiile autorității contractante privind prevenirea conflictelor de interese, iar respectarea pragului valoric nu reprezintă, în sine, o confirmare a legalității tuturor aspectelor unei achiziții.
Trei firme în mai puțin de trei luni
Documentele societăților comerciale arată că Dumitru Plecanciuc a devenit asociat în trei firme înființate între mai și iulie 2026.
SPQ Digital Group SRL a fost înregistrată pe 5 mai 2026, cu Dumitru Plecanciuc asociat unic și administrator. Sportino Teamwear SRL a fost înființată pe 10 iunie 2026, iar Shopschool Factory SRL pe 24 iulie 2026. În ultimele două societăți, acesta deține câte 50% din capitalul social.
Toate cele trei firme au fost înregistrate cu un capital social de 500 de lei și au ca activitate principală comerțul cu ridicata nespecializat.
Două dintre ele, SPQ Digital Group și Shopschool Factory, au primit în vara aceluiași an contracte de achiziție directă de la școala unde fratele asociatului este director adjunct.
Legăturile comerciale nu se opresc însă la aceste două contracte.
Școala le-a indicat părinților un magazin online de uniforme operat de firma fratelui directorului adjunct
Pe 24 august 2026, Școala Gimnazială „Liviu Rebreanu” din Mioveni a publicat pe pagina sa de Facebook un anunț privind ținuta elevilor pentru anul școlar 2026-2027.
Potrivit comunicării, ținuta include o cămașă sau bluză de culoare bleu, „personalizată cu însemnele școlii”, și pantaloni ori fustă de culoare închisă sau neagră.
În aceeași comunicare, părinții au fost direcționați către platforma comercială shopschool.ro, unde puteau găsi articolele vestimentare cu emblema instituției.
Școala a precizat că achiziționarea produselor nu este obligatorie, dar a făcut și mențiunea că „doar tricoul/bluza face parte din ținuta școlii”.
O instituție publică a indicat o platformă comercială concretă pentru procurarea unui articol vestimentar personalizat cu însemnele școlii.
Platforma shopschool.ro este operată în prezent de Shopschool Factory SRL, societatea la care Dumitru Plecanciuc, fratele directorului adjunct, deține 50% din părțile sociale.
În profilul firmei din SEAP, shopschool.ro apare ca website al societății. Aceeași firmă a vândut școlii, pe 27 august 2026, cele 60 de scaune în valoare de 25.560 de lei fără TVA, la numai trei zile după anunțul adresat părinților.
La momentul verificărilor Edupedu.ro, platforma prezenta articole vestimentare personalizate pentru 26 de unități de învățământ, dintre care 23 din județul Argeș și trei din județul Vâlcea.
Nu există, în documentele analizate, informații despre numărul comenzilor, valoarea vânzărilor realizate prin intermediul platformei sau eventualele beneficii obținute de școală din această colaborare.
Magazinul de uniforme a avut anterior legături cu firma directorului adjunct
Verificarea versiunilor mai vechi ale site-ului shopschool.ro, păstrate în arhiva web, arată că, la 5 octombrie 2024, informațiile privind returnarea produselor făceau trimitere la Multiplec Gold SRL, deținută integral și administrată de Florin Plecanciuc, actualul director adjunct al Școlii Gimnaziale „Liviu Rebreanu”. Firma a fost înființată în 2009.
Această informație documentează o legătură comercială anterioară între platforma de uniforme și firma directorului adjunct. Nu demonstrează, prin ea însăși, că Florin Plecanciuc deține sau administrează în prezent Shopschool Factory SRL.
Potrivit datelor financiare analizate, declarate la ANAF, Multiplec Gold a înregistrat o cifră de afaceri de aproximativ 349.000 de lei în 2023, de 1,54 milioane de lei în 2024 și de 1,91 milioane de lei în 2025. Pentru anul 2025, firma a raportat un profit net de 269.114 lei și patru angajați.
O altă legătură apare în datele de identificare ale firmelor. Multiplec Gold are, din decembrie 2023, un punct de lucru la adresa Prundu Mic nr. 8A din Pitești. Aceeași adresă figurează în SEAP pentru SPQ Digital Group SRL, societatea fratelui său de la care școala a cumpărat cele zece calculatoare.
Multiplec Gold a încheiat, potrivit verificărilor în SEAP, 45 de contracte prin achiziție directă începând din octombrie 2023, în valoare cumulată de 346.821,86 lei. Niciunul dintre contractele identificate nu a fost încheiat cu Școala Gimnazială „Liviu Rebreanu” din Mioveni.
Există și o legătură între Sportino Teamwear SRL, a treia firmă în care Dumitru Plecanciuc este asociat, și Multiplec Gold.
Pagina de Facebook a Sportino Teamwear direcționează utilizatorii către magazinul online efstore.ro. Potrivit datelor de înregistrare ROTLD consultate de Edupedu.ro, domeniul efstore.ro este înregistrat pe numele Multiplec Gold SRL din 30 ianuarie 2023. Site-ul indică, de asemenea, Multiplec Gold drept operator.
Rezultă astfel o rețea de relații comerciale documentate între societățile în care cei doi frați au participații. Aceste relații nu reprezintă, în sine, dovada unei încălcări a legii, dar sunt relevante pentru verificarea independenței comerciale a furnizorilor și a modului în care au fost selectați de școală.
Directorul adjunct: „Nu știu, nu mă ocup eu de achiziții, nu sunt ordonator de credit”
Contactat telefonic de Edupedu.ro, Florin Plecanciuc a declarat că nu s-a ocupat de contractele încheiate de școală cu firmele fratelui său.
„Nu știu, nu mă ocup eu de achiziții, nu sunt ordonator de credit”, a afirmat acesta.
Întrebat despre relația de rudenie cu proprietarul celor două firme, directorul adjunct a confirmat:
„Da, e fratele meu, dar e asociat în foarte multe firme.”
Florin Plecanciuc a susținut că nu există un conflict de interese, deoarece nu este asociat sau administrator în societatea care operează platforma de uniforme.
„Nu, nu văd conflictul de interese. Eu nu sunt nici administrator, nici asociat în firma Shopschool Factory.”
În privința magazinului online, directorul adjunct a declarat:
„Platforma e deținută de Shopschool, iar eu nu am nicio legătură cu acea firmă.”
Declarația se referă la societatea care operează în prezent platforma. Documentele din arhiva web indică însă faptul că, în octombrie 2024, informațiile despre retururile de pe shopschool.ro făceau trimitere la Multiplec Gold, firma sa.
Directorul adjunct a afirmat și că între școală și operatorul magazinului de uniforme există un protocol de colaborare pentru utilizarea emblemei instituției. El a susținut că nu există exclusivitate și că articolele vestimentare pot fi cumpărate și de la alți comercianți.
Potrivit explicațiilor sale, culorile ținutei școlare sunt prevăzute în contractul educațional, iar aplicarea emblemei este o recomandare. A mai susținut că emblema școlii nu este înregistrată la OSIM.
Florin Plecanciuc a confirmat că firma sa, Multiplec Gold, nu a primit contracte de achiziție directă de la școala unde ocupă funcția de director adjunct. Verificările Edupedu.ro în SEAP nu au identificat asemenea contracte.
Ce răspunde școala despre achizițiile de la firmele fratelui directorului adjunct
Edupedu.ro a solicitat conducerii Școlii Gimnaziale „Liviu Rebreanu” explicații despre cele două achiziții directe, despre atribuțiile directorului adjunct, despre relația de rudenie cu furnizorii și despre colaborarea cu platforma shopschool.ro.
În răspunsul transmis redacției, conducerea școlii a precizat: „Potrivit documentelor identificate în dosarele celor două achiziții și informațiilor disponibile la nivelul conducerii, domnul Florin Plecanciuc nu a întocmit, semnat sau avizat referatele de necesitate și nu a semnat documentele de recepție aferente celor două achiziții. La momentul efectuării celor două achiziții, conducerea unității de învățământ nu cunoștea relația de rudenie la care faceți referire în solicitare”.
Prin urmare, școala susține că directorul adjunct nu a avut un rol documentat în întocmirea, avizarea sau recepția celor două achiziții.
Răspunsul nu clarifică însă, prin această precizare, cum au fost selectate cele două firme înființate în mai și iulie 2026, ce verificări au fost efectuate înaintea cumpărărilor și dacă a fost analizată existența unor situații potențial generatoare de conflict de interese.
De asemenea, afirmația că instituția nu cunoștea relația de rudenie trebuie analizată în raport cu obligațiile autorităților contractante de a preveni, identifica și remedia asemenea situații.
Ce prevede Legea achizițiilor publice despre firmele rudelor persoanelor cu funcții de decizie
Articolul 60 alin. (1) din Legea nr. 98/2016 privind achizițiile publice enumeră, cu titlu exemplificativ, situațiile potențial generatoare de conflict de interese.
La litera d), legea se referă la: „situația în care ofertantul individual/ofertantul asociat/candidatul/subcontractantul propus/terțul susținător are drept membri în cadrul consiliului de administrație/organului de conducere sau de supervizare și/sau are acționari ori asociați semnificativi persoane care sunt soț/soție, rudă sau afin până la gradul al doilea inclusiv ori care se află în relații comerciale cu persoane cu funcții de decizie în cadrul autorității contractante sau al furnizorului de servicii de achiziție implicat în procedura de atribuire”.
Alin. (2) al aceluiași articol stabilește: „prin acționar sau asociat semnificativ se înțelege persoana care exercită drepturi aferente unor acțiuni care, cumulate, reprezintă cel puțin 10% din capitalul social sau îi conferă deținătorului cel puțin 10% din totalul drepturilor de vot în adunarea generală”.
În cazul analizat, Dumitru Plecanciuc deține 100% din SPQ Digital Group și 50% din Shopschool Factory, depășind pragul de 10% prevăzut de lege. El este fratele directorului adjunct Florin Plecanciuc, iar frații sunt rude de gradul al doilea.
Un element important este diferența dintre situațiile enumerate la art. 60.
Literele a) și b) se referă expres la participarea unor persoane la procesul de verificare sau evaluare a ofertelor. Litera d) nu condiționează expres situația de participarea rudei la verificarea sau evaluarea ofertelor, ci face referire la legătura dintre asociații semnificativi ai operatorului economic și persoanele cu funcții de decizie din autoritatea contractantă.
Aceasta înseamnă că explicația școlii potrivit căreia directorul adjunct nu a semnat documentele achizițiilor nu clarifică singură aplicabilitatea literei d).
Pentru stabilirea încadrării juridice trebuie verificat dacă Florin Plecanciuc avea calitatea de persoană cu funcție de decizie relevantă pentru aceste achiziții și în ce măsură dispozițiile invocate sunt aplicabile modalității concrete de cumpărare, respectiv achiziției directe.
Articolul 60 se referă la situații potențial generatoare de conflict de interese. Existența unei relații de rudenie și a unor participații în firme nu echivalează automat cu o constatare definitivă a unui conflict de interese sau a unei ilegalități.
Directorul adjunct este și membru al consiliului de administrație. Ce atribuții are acest organism
O altă componentă a investigației privește calitatea lui Florin Plecanciuc de membru al consiliului de administrație al școlii.
Potrivit art. 2 din Metodologia-cadru de organizare și funcționare a consiliilor de administrație din unitățile de învățământ preuniversitar, aprobată prin Ordinul ministrului Educației nr. 6.223/2023, consiliul de administrație „este organul deliberativ de conducere”.
Acest organism are atribuții explicite privind bugetul, patrimoniul și relațiile școlii cu terții.
Articolul 15 alin. (1) lit. vv) prevede că acesta:
„aprobă proiectul de buget al unității de învățământ, ținând cont de toate cheltuielile necesare pentru buna funcționare a unității de învățământ”.
La litera ww), metodologia stabilește că membrii consiliului:
„întreprind demersuri ca unitatea de învățământ să se încadreze în limitele bugetului alocat și ale numărului de posturi aprobate, în condițiile legii, și răspunde, împreună cu directorul, de încadrarea în bugetul aprobat, conform legii”.
De asemenea, potrivit literei xx), consiliul „avizează execuția bugetară și aprobă raportul de execuție bugetară la nivelul unității de învățământ”, iar litera ddd) prevede că acesta „administrează baza materială a unității de învățământ”.
Aceste atribuții nu înseamnă că fiecare membru al consiliului de administrație selectează furnizorii sau semnează contractele. Arată însă că organismul are responsabilități în privința utilizării bugetului și a administrării bunurilor școlii.
Metodologia precizează, la art. 4 alin. (7), că directorul adjunct nu este automat membru al consiliului de administrație:
„Directorul adjunct devine membru al consiliului de administrație doar dacă este ales de către consiliul profesoral.”
Pentru stabilirea rolului lui Florin Plecanciuc în perioada achizițiilor sunt, așadar, relevante documentele privind alegerea sa, data începerii mandatului și hotărârile consiliului de administrație adoptate în perioada respectivă.
Legea interzice participarea la vot a membrilor consiliului aflați în conflict de interese
Articolul 10 alin. (11) din aceeași metodologie stabilește explicit:
„Membrii consiliului de administrație care se află în conflict de interese nu participă la vot.”
Potrivit art. 10 alin. (18), în procesele-verbale trebuie consemnate „mențiunea privind prezența la ședință și îndeplinirea condiției de cvorum, discuțiile, punctele de vedere ale participanților, modalitatea de vot și rezultatul obținut în urma votării, precum și hotărârea luată”.
Articolul 13 alin. (2) prevede, de asemenea, consemnarea prezenței nominale, a ordinii de zi, a rezultatelor voturilor și a intervențiilor membrilor.
Prin urmare, procesele-verbale pot arăta dacă directorul adjunct a participat la ședințele în care au fost discutate bugetul, dotările școlii, ținuta elevilor sau eventualele colaborări cu firmele care operează platformele comerciale.
Nu rezultă din documentele prezentate până în acest moment că Florin Plecanciuc ar fi participat la un anumit vot în conflict de interese. Această împrejurare trebuie verificată pe baza hotărârilor și proceselor-verbale ale consiliului de administrație.
Cine a aprobat colaborarea cu magazinul de uniforme?
Metodologia de funcționare a consiliilor de administrație conține o prevedere direct relevantă pentru platforma shopschool.ro.
Articolul 15 alin. (1) lit. kkk) stabilește că acest organism:
„analizează și aprobă propunerile de colaborare cu terții, în condițiile legii și cu respectarea principiului interesului superior al beneficiarului primar”.
Florin Plecanciuc a declarat pentru Edupedu.ro că școala are un protocol de colaborare pentru utilizarea emblemei sale de către operatorul platformei shopschool.ro.
În acest context, trebuie clarificat dacă respectiva colaborare a fost analizată și aprobată de consiliul de administrație, când a fost adoptată hotărârea și dacă directorul adjunct a participat la dezbatere sau la vot.
Lipsa unei relații comerciale directe, în care școala să plătească operatorului platformei, nu exclude existența unei colaborări instituționale care să intre în atribuțiile consiliului de administrație.
Este relevant și faptul că platforma este operată de o firmă la care fratele directorului adjunct deține 50% din părțile sociale.
Separat, trebuie stabilit dacă ținuta personalizată cu emblema școlii a fost aprobată printr-o hotărâre a consiliului de administrație, prin regulamentul unității sau prin contractul educațional și dacă părinții au fost informați că pot achiziționa articole similare și de la alți furnizori.
Fișa postului și responsabilitățile privind parteneriatele cu mediul de afaceri
Un model de fișă a postului pentru directorii adjuncți din școlile gimnaziale prevede și atribuții privind dezvoltarea relațiilor cu mediul local de afaceri și parteneriatele instituționale.
Documentul stabilește că directorul adjunct dezvoltă, alături de director și membrii consiliului de administrație, relații de parteneriat cu organizații, comunitatea locală și mediul de afaceri.
Același model include responsabilități privind coordonarea, îndrumarea și monitorizarea implementării sistemului de control intern managerial.
Sunt atribuții relevante atât pentru relația școlii cu platforma de uniforme, cât și pentru procedurile interne de prevenire a neregulilor. Ele nu demonstrează însă că directorul adjunct avea atribuții directe în alegerea furnizorilor celor două achiziții.
Modelul general nu poate fi confundat cu fișa individuală a postului lui Florin Plecanciuc.
Articolul 15 alin. (1) lit. aa) din metodologia consiliilor de administrație prevede că acest organism „aprobă fișa individuală a postului pentru fiecare salariat, care constituie anexă la contractul individual de muncă, și revizuirile acesteia, după caz”.
Fișa individuală, eventualele decizii de delegare a atribuțiilor directorului și hotărârile privind responsabilitățile membrilor consiliului de administrație sunt documentele necesare pentru stabilirea exactă a atribuțiilor directorului adjunct.
Cum explică școala recomandarea magazinului online
În răspunsul transmis Edupedu.ro, conducerea Școlii Gimnaziale „Liviu Rebreanu” a prezentat ținuta elevilor ca pe o recomandare, nu ca pe o obligație de cumpărare.
Potrivit explicației școlii, ținuta a fost „prezentată comunității școlare la nivel de recomandare, pentru promovarea unui aspect unitar și a identității școlii, fără a fi impusă elevilor”.
Această poziție trebuie citită împreună cu anunțul public din 24 august 2026, în care școala a prezentat cămașa sau bluza „personalizată cu însemnele școlii” și a indicat platforma shopschool.ro.
Anunțul preciza că achiziția produselor nu este obligatorie, dar menționa totodată că „doar tricoul/bluza face parte din ținuta școlii”.
Diferența dintre obligativitatea unei ținute, obligativitatea aplicării emblemei și obligativitatea cumpărării de la un anumit comerciant este esențială. Din informațiile analizate nu rezultă că școala i-ar fi obligat pe părinți să cumpere exclusiv de pe shopschool.ro.
Rămâne însă de clarificat de ce a fost recomandată tocmai această platformă, ce procedură a stat la baza colaborării și dacă au fost analizate eventualele interese comerciale ale persoanelor din conducerea școlii sau ale rudelor acestora.
Interviul integral cu directorul adjunct al Școlii Gimnaziale „Liviu Rebreanu” din Mioveni
Edupedu.ro: Școala Gimnazială „Liviu Rebreanu” din Mioveni, al cărei director adjunct sunteți, a cumpărat de la firma Shopschool Factory (n.red. în convorbire a fost folosită denumirea „Schoolshop Factory”; denumirea corectă este Shopschool Factory SRL) un pachet de 60 de scaune de conferință, un contract de peste 25.000 de lei, pe 27 august 2026. Care a fost procedura, cum a fost aleasă această firmă?
Florin Plecanciuc: Nu știu, nu mă ocup eu de achiziții, nu sunt ordonator de credit. Nu pot să vă dau informații suplimentare.
Edupedu.ro: Dar cine e ordonatorul de credite, Primăria? Potrivit datelor din SICAP, este Școala „Liviu Rebreanu”.
Florin Plecanciuc: Nu știu exact. Dacă vreți, mă interesez și revin către dumneavoastră, dar nu știu exact, nu știu să vă zic.
Edupedu.ro: Aceeași firmă realizează și uniforme școlare și imprimă logo-ul școlilor, iar școala dumneavoastră figurează pe acest site printre clienți. Cum a fost aleasă această firmă pentru uniforme și când ați făcut contractul?
Florin Plecanciuc: Nu există niciun contract între firmă și școală, școala nu are voie să facă vânzări. Între firma Shopschool și școală nu este nicio relație comercială.
Edupedu.ro: Dumneavoastră faceți parte din consiliul de administrație. Ați participat în vreun fel la luarea deciziei atunci când s-a decis cu uniforma?
Florin Plecanciuc: Eu sunt de curând în consiliul de administrație, după ce o doamnă profesoară a ieșit la pensie. Din câte știu eu, nu există nicio exclusivitate ca cineva să folosească emblema, nu este înregistrată la OSIM. Numai aici în Mioveni există cred că vreo cinci sau șase firme care comercializează. Adică nu există exclusivitate, iar părinții intră pe platformă, nu există obligativitatea ca cineva să-și cumpere pachet, fiecare își cumpără de unde vrea ce vrea. Școala nu intervine în procesul acesta, nu obligă și nu spune cuiva că trebuie să-și ia un anumit pachet.
Edupedu.ro: Ținuta este obligatorie în regulament?
Florin Plecanciuc: Din ce știu eu, prin contractul educațional e o ținută obligatorie, s-a stabilit o culoare, iar cei care preferă au opțiunea de a personaliza acel tricou.
Edupedu.ro: Dar există obligativitatea unui logo?
Florin Plecanciuc: Din ce știu eu, nu neapărat, e o recomandare. Nu știu să vă zic exact, n-aș vrea să vă zic eronat. Este un partener prin care efectiv școala permite folosirea logo-ului în scopuri comerciale. Dar nu există o marcă înregistrată la OSIM.
Edupedu.ro: Deci școala nu a cumpărat un pachet de uniforme?
Florin Plecanciuc: Nu, nu există niciun contract. E o piață liberă, nu poți să faci un contract sau să dai o exclusivitate pe ceva ce nu deții. Majoritatea școlilor, 95%, nu dețin drepturi de autor asupra emblemelor. E doar un protocol de colaborare prin care școala permite firmei să folosească emblema, deși nu e a sa, și cumva e win-win: crește identitatea vizuală a școlii, totul e organizat, dar nu se strâng bani la nivelul părinților sau al școlii. Nu e obligatoriu absolut nimic. Recomandarea e să se ia un tricou, mai departe fiecare face ce își dorește. Nu poți să impui să cumpere un anumit pachet. Nu există așa ceva.
Edupedu.ro: Firma care a încheiat contractul cu școala îl are ca asociat pe Dumitru Plecanciuc. Este rudă cu dumneavoastră?
Florin Plecanciuc: (n.red. pauză de câteva secunde) Dumitru Plecanciuc?
Edupedu.ro: Da. Este rudă cu dumneavoastră?
Florin Plecanciuc: Vă dați seama că numele acesta de familie e destul de rar. Da, e fratele meu, dar e asociat în foarte multe firme.
Edupedu.ro: Dumneavoastră sunteți acționar…
Florin Plecanciuc: Nu, nu sunt acționar.
Edupedu.ro: Nu la această firmă, ci la o altă firmă, Multiplec Gold. Sunteți asociat la aceasta din urmă?
Florin Plecanciuc: Da.
Edupedu.ro: Firma dumneavoastră a primit bani din contracte cu școala pe care o conduceți?
Florin Plecanciuc: Niciun leu nu a primit.
Edupedu.ro: Niciun contract, nici pentru uniforme, nici pentru alte achiziții?
Florin Plecanciuc: Nu. V-am zis că școala nu are nicio treabă comercială în procesul acesta. Dumneavoastră, ca părinte, intrați pe platformă și cumpărați un tricou ca de pe orice magazin online. Tricoul vine acasă, plătiți la curier, primiți chitanță și factură.
Edupedu.ro: Da, dar dacă firma dumneavoastră deține acea platformă sau fabrică produsele, iar banii vin de la părinții din școala dumneavoastră, nu este un conflict de interese?
Florin Plecanciuc: Platforma e deținută de Shopschool, iar eu nu am nicio legătură cu acea firmă.
Edupedu.ro: Are însă legătură Dumitru Plecanciuc, fratele dumneavoastră, care deține o altă firmă ce figurează cu site-ul EF Store, iar acest site este administrat de firma dumneavoastră, Multiplec Gold. Cum explicați această legătură?
Florin Plecanciuc: Efstore?
Edupedu.ro: Da. Cum explicați această legătură?
Florin Plecanciuc: Și unde apare site-ul acesta, EF Store? Că nu-mi dau seama.
Edupedu.ro: Administratorul acestei firme este domnul Dumitru Plecanciuc.
Florin Plecanciuc: Nu e administrator.
Edupedu.ro: Deținător. Numele său figurează în dreptul firmei Sportino Teamwear, care apare cu site-ul EFStore. (n.red. Potrivit Registrului Comerțului, Dumitru Plecanciuc este asociat cu 50% la Sportino Teamwear SRL. Administrator al firmei este celălalt asociat.)
Florin Plecanciuc: Unde figurează?
Edupedu.ro: La Registrul Comerțului. Sunt date publice.
Florin Plecanciuc: Nu există așa ceva, EF Store pe Teamwear.
Edupedu.ro: Puteți vedea foarte ușor chiar și pe Facebook. Iar pe site-ul EF Store este precizat că este administrat de firma Multiplec Gold. Corect?
Florin Plecanciuc: Corect, nu? Se poate vedea pe ROTLD.
Edupedu.ro: Da, acolo figurează. Deci cum explicați această legătură? Este o firmă paravan prin care se vând uniformele sau echipamentele?
Florin Plecanciuc: Nu e nicio firmă paravan. Spuneți-mi, vă rog, nu înțeleg ce se urmărește.
Edupedu.ro: V-am sunat ca să clarific aceste aspecte legate de numele dumneavoastră și de aceste firme. Revin cu întrebarea: sunteți în conflict de interese, pentru că firma dumneavoastră obține bani de la elevii și părinții școlii al cărei director adjunct sunteți?
Florin Plecanciuc: Dacă aș fi eu administrator al unui magazin online și un părinte de la școală ar cumpăra orice de pe acest site, ar fi un conflict de interese?
Edupedu.ro: Nu pot răspunde eu la această întrebare. Vă întreb pe dumneavoastră: sunteți în conflict de interese?
Florin Plecanciuc: Nu, nu văd conflictul de interese. Eu nu sunt nici administrator, nici asociat în firma Shopschool Factory.
Edupedu.ro: Dar fratele dumneavoastră este.
Florin Plecanciuc: Da, fratele meu este. Eu sunt în funcție de conducere la Școala Gimnazială „Liviu Rebreanu” din luna mai a acestui an.
Edupedu.ro: Mai sunteți membru USR?
Florin Plecanciuc: Nu. Nu am nicio calitate politică. Am fost consilier local.
Cine este Florin Plecanciuc
Florin Plecanciuc este originar din Suceava. A jucat fotbal la CS Star Mioveni, ARO Câmpulung Muscel și la alte echipe. În 2016, la 28 de ani, a renunțat la fotbalul de performanță, s-a stabilit la Pitești, a absolvit Facultatea de Educație Fizică și Sport și a devenit profesor.
A fost ales consilier local în Consiliul Local al Municipiului Pitești pe listele Alianței USR PLUS, ca membru PLUS. A preluat mandatul în noiembrie 2020 și a demisionat la sfârșitul lui ianuarie 2023. Potrivit declarațiilor sale din presa locală, unul dintre motivele invocate a fost evitarea incompatibilităților cu activitatea din învățământ și din managementul școlar.